Opleiding And Development Strategy Vir Werknemers

Small Business Hoe om 'n doeltreffende opleiding strategie deur Kermit Burley Ontwikkel, studioD 'n doeltreffende opleiding strategie is noodsaaklik vir die sukses van jou onderneming dit as 'n manier om jou mense te ontwikkel kan dien en kan ook 'n doeltreffende werwing en behoud instrument geword. Die ontwikkeling van 'n strategie vir die opleiding gee jou maatskappy 'n mededingende voordeel en help aandryf jy in die toekoms. Die plan moet omvattend wees, en elke werknemer moet dit verstaan ​​sodat almal die toepaslike opleiding op die regte tyd kry. Opleidingstrategie Ontmoet met jou besigheid leiers en bepaal jou organisasie se korporatiewe strategie en missiestelling. Bespreek die doelwitte en doelstellings van jou maatskappy, insluitend die menslike hulpbron behoeftes. Ontmoet met jou menslike hulpbron-leiers en bespreek hul werknemer ontwikkelingsbehoeftes. Hersien vorige opleiding lêers en dokumentasie. Bespreek algehele opleidingsbehoeftes met operasionele en menslike hulpbronbestuurders. Identifiseer opleidingsbehoeftes deur dit te vergelyk maatskappy doelwitte en behoeftes van menslike hulpbronne. Vind gapings tussen maatskappy doelwitte en ontwikkeling werknemer behoeftes. Skep opleiding doelwitte te voldoen gapings prestasie. Formuleer spesifieke leerstrategieë om gapings prestasie te bowe te kom. Onderskei tussen opleidingsbehoeftes en ander prestasie kwessies. Ontwikkel jou opleiding plan te verfyn gapings prestasie. Vestig leerdoelwitte vir elke opleidingsprogram. Identifiseer programme wat werknemers moet bywoon. Maak seker dat opleiding is ingesluit in al werknemer evaluerings. Stel 'n leer-bestuurstelsel, of LMS, wat dit moontlik maak vir registrasie-, administrasie - en dop vir alle werknemers opleidingsprogramme. Verkry bestuur ondersteuning en ooreenkoms voordat jy jou plan te implementeer. Gaan jou plan met jou leiers en kry buy-in vir die uitvoering daarvan. Beantwoord al die vrae en enige oorblywende probleme met jou opleiding strategie op te los. Berei al die materiaal en finaliseer jou plan. Skeduleer en te implementeer jou plan. Identifiseer hulpbronne vir jou opleiding. Kies en op te lei instrukteurs, en reserwe opleidingsfasiliteite. Versprei die opleiding skedule, en hersien dit met alle bestuurders en leiers. Ken studente om programme met jou leerbestuurstelsel. Implementeer jou opleiding strategie, en vordering te monitor ten minste maandeliks. Wenke Kommunikeer jou plan duidelik die gebruik van soveel bronne as moontlik te maak. Meet die resultate van jou opleiding. Bestuur jou opleiding begroting versigtig om finansiële verrassings te vermy. Werknemer opleiding en ontwikkeling: Redes en voordele Artikels van hierdie onderwerp Sluit ook die Biblioteek se Blogs Verwant aan werknemer opleiding en ontwikkeling - Redes en voordele Benewens die artikels oor die huidige bladsy, sien ook die volgende blogs wat poste met betrekking tot het werknemer opleiding en ontwikkeling. Scan af die blog se bladsy om verskeie poste te sien. Sien ook die artikel naby die onderkant van 'n pos in die blog. Die blog ook skakels na talle gratis verwante hulpbronne. (As 'n kort oorsig van terme, opleiding behels 'n kenner werk met leerders oor te dra aan hulle sekere gebiede van kennis of vaardighede te verbeter in hul huidige poste. Ontwikkeling is 'n breë, volgehoue ​​veelsydige stel aktiwiteite (opleiding aktiwiteite onder hulle) om iemand of 'n organisasie tot 'n ander drumpel van prestasie tipiese redes vir werknemer Opleiding en ontwikkeling Opleiding en ontwikkeling te bring, dikwels 'n paar werk of nuwe rol te vervul in die toekoms.) kan begin word om 'n verskeidenheid van redes vir 'n werknemer of groep werknemers, bv Wanneer 'n prestasie-evaluering dui prestasie verbetering nodig is om die status van verbetering tot dusver in 'n prestasie verbetering poging As deel van 'n algehele professionele ontwikkelingsprogram As deel van opvolgbeplanning te help om 'n werknemer in aanmerking te kom vir 'n beplande verandering in rol in die organisasie , of toets, die bedryf van 'n nuwe prestasiebestuurstelsel op te lei oor 'n spesifieke onderwerp (sien onder) Tipiese onderwerpe van Werknemer Opleiding kommunikasie: die toenemende diversiteit van vandag se arbeidsmag bring 'n wye verskeidenheid van tale en gebruike. Rekenaarvaardighede: rekenaarvaardighede is besig om 'n noodsaaklikheid vir die uitvoer van administratiewe en kantoor take. Klantediens: groter mededinging in vandag se globale mark maak dit van kritieke belang dat werknemers verstaan ​​en voldoen aan die behoeftes van kliënte. Diversiteit: Diversiteit opleiding sluit gewoonlik verduideliking oor hoe mense verskillende perspektiewe en standpunte, en sluit tegnieke om diversiteit Etiek waardeer: Vandag se samelewing het toenemende verwagtinge oor korporatiewe maatskaplike verantwoordelikheid. Ook vandag se diverse werksmag bring 'n wye verskeidenheid van waardes en morele oortuigings na die werkplek. Menseverhoudings: Die verhoogde spanning van vandag se werkplek kan insluit misverstande en konflik. Opleiding kan mense om weg te kom in die werkplek. Kwaliteit inisiatiewe: Inisiatiewe soos Total Quality Management, Kwaliteitsirkels, benchmarking, ens vereis basiese opleiding oor kwaliteit konsepte, riglyne en standaarde vir gehalte, ens Veiligheid: Veiligheid opleiding is van kritieke belang waar die werk met swaar toerusting. gevaarlike chemikalieë, herhalende aktiwiteite, ens, maar kan ook nuttig met praktiese raad vir die voorkoms van aanvalle, ens Seksuele teistering wees: Seksuele teistering opleiding sluit gewoonlik versigtig beskrywing van die beleid van die organisasie se oor seksuele teistering, veral oor wat onvanpas gedrag. Algemene Voordele van Werknemer Opleiding en Ontwikkeling Daar is talle bronne van online inligting oor opleiding en ontwikkeling. Verskeie van hierdie plekke (hulle weer gelys later in hierdie biblioteek) dui redes vir toesighouers om opleiding te doen onder werknemers. Hierdie redes sluit in: Verhoogde werksbevrediging en moraal onder werknemers Toenemende werknemer motivering Verhoogde doeltreffendheid in prosesse, wat lei tot finansiële gewin Verhoogde kapasiteit om nuwe tegnologie en metodes Verhoogde innovasie in beeld verlaagde werknemer omset Verbeterde maatskappy strategieë en produkte, bv aanneem uitvoer etiek opleiding (nie 'n goeie rede vir etiek opleiding) Risikobestuur, bv opleiding oor seksuele teistering, diversiteitsopleiding Meer in die Biblioteek se Blogs Verwant aan hierdie onderwerp in Benewens die artikels oor die huidige bladsy, sien ook die volgende blogs wat poste wat verband hou met hierdie onderwerp het. Scan af die blog se bladsy om verskeie poste te sien. Sien ook die artikel naby die onderkant van 'n pos in die blog. Die blog ook skakels na talle gratis verwante hulpbronne. Vir die kategorie van Opleiding en Ontwikkeling: Om rond jou kennis van hierdie biblioteek onderwerp, wil jy dalk 'n paar verwante onderwerpe, beskikbaar by die skakel hieronder te hersien. Elkeen van die verwante onderwerpe sluit gratis, online hulpbronne. Ook, scan die aanbevole boeke wat hieronder gelys. Hulle is gekies vir hul relevansie en hoogs praktiese aard. Aanbevole boeke Basics en Algemene Inligting Veldgids tot leierskap en toesig in Besigheid Carter McNamara, uitgegee deur egtheid Consulting, LLC. Bied stap-vir-stap, hoogs praktiese riglyne te werf, aan te wend en te evalueer die beste werknemers vir jou besigheid. Sluit riglyne om effektief te lei jouself (as Raadslid of werknemer), ander individue, groepe en organisasies. Sluit riglyne om uitbranding te voorkom - onder werknemers van klein besighede 'n baie algemene probleem. Baie materiaal in die onderwerp van hierdie biblioteek se oor personeel is aangepas uit die boek. Veldgids tot leierskap en toesig Met Winsoogmerk Personeel deur Carter McNamara, uitgegee deur egtheid Consulting, LLC. Bied stap-vir-stap, hoogs praktiese riglyne te werf, aan te wend en te evalueer die beste personeel vir jou nie-winsgewende. Sluit riglyne om effektief te lei jouself (as Raadslid of personeellid), ander individue, groepe en organisasies. Sluit riglyne om uitbranding te voorkom - 'n baie algemene probleem onder nie-winsgewende personeel. Baie materiaal in die onderwerp van hierdie biblioteek se oor personeel is aangepas uit die boek. Die volgende boeke word aanbeveel as gevolg van hul hoogs praktiese aard en dikwels omdat hulle sluit 'n wye verskeidenheid van inligting oor hierdie Biblioteek onderwerp. Vir meer inligting oor elke boek te kry, kliek net op die beeld van die boek. Ook, kan 'n borrel van inligting word vertoon. Jy kan kliek op die titel van die boek in die borrel om meer inligting te kry, ook. Oriënteer en Opleiding Werknemers Die volgende boeke word aanbeveel as gevolg van hul hoogs praktiese aard en dikwels omdat hulle sluit 'n wye verskeidenheid van inligting oor hierdie Biblioteek onderwerp. Vir meer inligting oor elke boek te kry, kliek net op die beeld van die boek. Ook, kan 'n borrel van inligting word vertoon. Jy kan kliek op die titel van die boek in die borrel om meer inligting te kry, ook. Sien ook Small Business Strategiese Werknemer Ontwikkeling Subsiziding jou personeel se opvoeding verbeter jou organisasie se algehele vaardigheid stel. Strategiese ontwikkeling werknemer gee 'n werkgewer die geleentheid om personeel te vorm om die maatskappy aan te pas, te vermy wat dalk anders 'n moeilike headhunten taak in die verkryging van gespesialiseerde personeel wees. Terwyl dit is maklik om te argumenteer dat dit isn t die werkgewer se taak om professionele opleiding te verskaf, is daar 'n aantal goeie redes om te oorweeg belê in strategiese werknemer opleiding, hetsy ten volle of gedeeltelik gesubsidieer. Intern gedrewe opleiding nie net bou 'n effektiewe werksmag, dit vestig ook maatskappy lojaliteit en dalk nog belangriker, help identifiseer en bruidegom werkers met leierskappotensiaal. On-site opleidingsprogramme is effektief, maar hul koste is gewoonlik hoog op alle maar die grootste maatskappye. Daar is verskeie maniere om te gaan oor die ontwikkeling van jou werknemers strategies ongeag die grootte van jou besigheid. Werknemer Ontwikkeling en Small Business Klein besighede vereis dat elke personeellid 'n geskoolde multitasker. As 'n medewerker moet 'n siek dag neem, moet sy werk nog gedoen moet word in alle waarskynlikheid dit beteken 'n mede-werker sal moet dubbele belasting te trek. Ongelukkig, dit is skaars om werknemers te vind met al die nodige vaardighede om die maksimum bydrae tot 'n klein besigheid wat 'n enkele voltydse werknemer potensieel kon maak nie. Dit is waar strategiese werknemer ontwikkeling in kom: om te help trek die beskikbare arbeidsmag met die kritiese vaardighede wat nodig is om die breër behoeftes van 'n kleiner organisasie te ondersteun. Groter maatskappye kan kontant in op strategiese werknemer ontwikkeling, ook. Dikwels hierdie vaardigheid-gebou in die vorm van maatskappy gesubsidieer post-sekondêre onderwys. Maar net die aanbied van buite onderwys aan doesn personeel t noodwendig waarborg dat die betrokke onderwys aangebied is wat die maatskappy se werknemers hoef te verseker dat jou werknemers te leer presies wat jou sake-behoeftes te leer vereis vernou die omvang van die programme wat aangebied word. Bekendstelling van Strategie om Werknemer Ontwikkeling Bekendstelling 'n element van strategie in gesubsidieerde werknemer vaardigheidsontwikkeling vereis 'n maatskappy om die kursusse wat die werkgewer bied befondsing vir ten einde die bou van die arbeidsmag vaardigheid stel die maatskappy se behoeftes te beperk. Byvoorbeeld, kan 'n klein konstruksie besigheid bied gesubsidieerde beroepsopleiding te laat basiese arbeiders om hul vaardighede uit te brei na meer komplekse take, maar as 'n werknemer wou oplei in die reël van blomme, D hy op sy eie, omdat dit is nie 'n vaardigheid nuttig om die maatskappy. Ten einde vir 'n strategiese ontwikkeling werknemer program te werk wat dit nodig het om te wees wen-wen - 'n goeie ding vir die maatskappy en vir die werker. Gee die werker die aansporing van werksekerheid en 'n klein verhoog werk as 'n direkte aansporing vir die werker om deel te neem in 'n vaardigheid-bouprogram. Die rol van Core bevoegdheidstoetsing Core bevoegdheidstoetsing help verf 'n beter prentjie vir werkgewers oor die potensiaal van individuele personeellede. 'N ontluikende bedryf bied maat werk-kandidaat en toetsing werknemer aan 'n kandidaat se potensiaal in leierskap, professionele en algemene intellek te meet, en areas van belangstelling. Belegging in deeglike toetsing, óf ten tyde van 'n nuwe personeellid gehuur of wanneer 'n werknemer belangstelling in die strategiese ontwikkeling program spreek, help verseker dat die maatskappy kom nie t mors geld op kandidate wat t daarin kan slaag om die hoër kursusse onderwys as gevolg van persoonlike beperkings. Toetsuitslae sondaars t die enigste faktor van faktore soos werkplek gedrag, konsekwentheid en werksetiek is ook 'n sterk aanwysers waaroor kandidate om te belê in ag. Strategiese Opleiding, organisasie groei en Openbare Betrekkinge Strategies gebou vaardighede en vertroue in mense het 'n groot impak op klein besighede wanneer hulle groei tot op die punt waar die uitbreiding word 'n opsie. Byvoorbeeld, kan dit betroubaar verskuiwing toesighouer wie die maatskappy opgelei van die grond af die ideale kandidaat om die maatskappy te laat groei as die organisasie se nuutste takbestuurder geword. Werk nou saam met werknemers om hul lewens te verbeter en te bemagtig hulle om saam te groei met die beeld 'n hoogs positiewe openbare betrekkinge n besigheid genereer, die verf van die maatskappy as 'n organisasie belê in die gemeenskap, wat kan help vergoed vir die negatiewe openbare beeld dat sommige vorme van besigheid te genereer as gevolg van openbare sentimente oor die bedryf self. Byvoorbeeld, kan 'n paar 'n oliemaatskappy se lewensgehalte te bel, kry dit 'n verskansing teen moontlike siek gemeenskap.